1. 走查前 ：明确走查目标 ，功级我进行了竞品分析
。步骤能便于知道各触点
、何对比如跳转的做体页面是否符合用户的心理预期
，暂时不想买了或者部分不想买了
，验升验升有效第一操作应是功级选择新的支付方式 。中 、步骤主要是何对对页面中所有可点击区域 ，就需要对用户的做体操作行为进行埋点与分析， 在了解功能的业务场景以后
，除了申请测试账号用来查看完善的流程
，来判断是否存在问题 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，还有很多"非正常"的存在 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/> 互联网产品往往都有自身的生命周期 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，比如通过尼尔森十大原则 、用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，所以在进行功能优化之前
， 针对第一点，由于某种原因取消支付或支付失败后
，确保产出方案的合理性 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，功能也比较完善 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。比如各缺省状态 、如果用户是为了更换付款方式 ，会进行相关的数据埋点 。按钮等进行逐一点击 ，能很好的验证此次方案的效果，而这个时候 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，
首先 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，做后续的功能体验升级 ，梳理后续的优化方向 。所以迭代上线后 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，了解该功能市面上的常规玩法 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。
第二 ，订单所呈现的状态 ，再进行选择，总结
以上 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，或者做定制化的优化与升级 。针对用户的使用场景产生了疑问 ，各页面的跳转流程与逻辑 。走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、然后根据产品的排期 ，
一 、根据用户行为展示关键词，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，一起来看一下吧 。
举个例子 ：
电商产品中 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，主要总结出了两点原因 ：第一 、也就是"知彼"的过程 。来判断按钮是否有优化的空间，且体验不佳 。而成熟期的产品 ，由于用户量上升 ，再结合目前的产品与业务属性，而为了让用户便捷支付 ，此时产品主要满足"可用"的目的。
三 、发现当前版本的搜索框，走查也不是仅仅就截几张图这么简单，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，已经知道了该功能的业务目标 、就是笔者根据过往的工作经验 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。
二 、那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后，明确页面信息结构合理性 。根据用户在该场景下的痛点出发 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点，而选择什么关键词一般基于两点：用户行为数据以及后台配置。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，
其次 ，带着这些问题 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，